Sistem Yayıncılık
Maverick bugüne kadar 16 dilde 1,5 milyon satıldı !

Resepsiyon görevlisi yok, kiyafet kuralı yok, işçiler ücretlerini kendileri belirliyorlar, çalışma saatleri zorla dayatılmıyor … Böyle bir şirketi idare eder misiniz ?

Ricardo Semler bir şirketi bu şekilde idare ediyordu: Ailesinin şirketini, Brezilya'nın en eski şirketlerinden olan Semco'yu, kendi döneminin devrimci nitelikteki en başarılı işletme öyküsü durumuna getirerek, resesyona, sürekli grevlere, boğucu enflasyon ve daha pekçok olumsuz etkene meydan okuyan bir model kurmuştu. Semler, Semco'yu altüst etmeyi, dokuz yönetim kademesini ortadan kaldırmayı ve işyerinde çalışanlarına eşi benzeri görülmedik bir demokrasi sağlamayı nasıl başardı? Pratik ve birinci elden deneyimleri veren bu başarılı işletme öyküsünde Semler, durgunluğa sürüklenmiş olan, eski moda bir şirketi nasıl dünyanın en dinamik ve yenilikçi şirketlerinden biri yaptığını anlatıyor. Bu, iş yapmanın eski usullerine kafa tutan, gidişatı belirsiz bir ekonomide başarıya yepyeni bir yol açan ve dünyanın her yerindeki bütün çalışan insanların ders alabileceği bir öyküdür.

SEMCO ; 

• Geleneksel organizasyon şemasını kaldırmıştır.

• Çalışanların çalışma saatlerini ve ücret skalalarını kendilerinin belirlemesini sağlamıştır. 

• Çalışanların birbirlerinin işlerini öğrenmelerini ve departman içinde ya da departmanlar arasında iş değiştirmeyi teşvik etmiştir.

• Bütün yazışmaları-pazarlama raporları dahil olmak üzere-tek bir sayfayla sınırlamıştır.