Editörden Site Hakkında Bize Ulaşın Site İçinde Ara MST Dizayn

 

Akademik Ders Planı

 

 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ Ders Planı
1. Bölüm

- İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş
- İnsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı, Önemi ve Çevresel Faktörler
- İnsan Kaynakları Yönetimi Kavramı ve Amacı
- İnsan Kaynakları Yönetimini Oluşturan İşlevler
    -Planlama
    -Kadrolama (sağlama,seçme,yerleştirme)
    -Değerleme
    -Ödüllendirme
    -Yetiştirme-Geliştirme
    -Endüstri İlişkileri
    -Koruma
- İnsan Kaynakları Yönetiminde Sorumluluk
- İnsan Kaynakları Yönetimi ve Açık Sistem Yaklaşımı
- İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Çevresel Faktörler
- İç ve Dış Çevre Faktörleri ve İnsan Kaynakları Yönetimi Etkileşimi
a-İnsan Kaynakları yönetimi işlev ve faaliyetlerini etkileyen iç çevre faktörleri
b-İnsan Kaynakları yönetimi işlev ve faaliyetlerini etkileyen dış çevre faktörleri

- İnsan Kaynakları Yönetiminin Stratejik Rolü
- İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir? İKY Süreci Nelerden Oluşur?
    -Planlama
    -Örgütleme
    -Kadrolama
    -Yürütme
    -Kontrol
- İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları ve Politikaları
- Bütün Yöneticiler İçin İnsan Kaynakları Yönetimi Neden Önemlidir?
- Yönetim Kademelerinin İnsan Kaynakları Yönetimi Sorumlulukları
- İnsan Kaynakları Departmanı'nın İnsan Kaynakları Yönetimi Sorumlulukları
- İnsan Kaynaklaru Yönetiminin Değişen Çevresi
    -Globalleşme
    -Teknolojik Gelişmeler
    -İş Yapısındaki Yeni Trendler
    -İşgücünün Yapısındaki Değişim
    -İKY'ni etkileyen Yasal Trendler
- Yarının İnsan Kaynakları Yönetimi
- Stratejik Planlama ve İnsan Kaynakları Yönetimi
    

 

İŞLETME BÖLÜMÜ
1. Bölüm

Ekonomik bir birim olarak işletme

İşletmenin bazı özellikleri, İşletme ile ilgili kavramlar

İşletmenin Kuruluş Çalışmaları

Kuruluşla ilgili bazı temel kavramlar, Genel olarak işletmenin kuruluş aşamaları

Fizibilite Çalışmalarının Önemi ve aşamaları ( Ekonomik Etüd-Teknik Etüd- Finansal Etüd )

İşletmenin Kuruluş yerinin seçimi, Kuruluş yeri seçimini etkileyen faktörler

 

Kuruluş Yeri Seçimi Yöntemleri

İşletme Büyüklüğünü Etkileyen Faktörler ve Optimum İşletme Büyüklüğü

Kapasite ve çeşitli kapasite kavramları

İşletmenin Fonksiyonlarına giriş

Yönetim Kavramı
Yönetim Kuramları
    -Klasik Teori
    -Neoklasik Teori
    -Modern Teori
            -Sistem Yaklaşımı
            -Durumsal Yaklaşım

Yönetim, Yönetimin tanımı, anlamı ve yönetim fonksiyonları

Yönetim kademeleri ve yönetici becerileri, iyi bir yöneticinin özellikleri

Yönetim sürecinin aşamaları (Yönetim Fonksiyonları)

Yönetim ve Karar verme

Planlama

Planlamanın tanımı ve anlamı

Planlama ve plan çeşitleri

Planlamanın başlıca yararları ve sakıncaları

Planlama sürecinin aşamaları

İyi bir planda bulunması gereken özellikler

 

Örgütleme (Organizasyon )

Organizasyonun tanımı ve anlamı

Organizasyonun aşamalı

Örgüt yapısını belirleyen unsurlar

Organizasyon teorileri

Organizasyon yapısı ve bölümlere ayırma şekilleri

Organizasyonla ilgili çeşitli sorunlar

 

Yöneltme (Yürütme)

Yöneltmenin tanımı, anlamı ve kapsamı

İyi bir talimatın özellikleri

Liderlik ve Liderlik tipleri

X, Y, ve Z Teorileri

 

Koordinasyonun tanımı ve anlamı

Denetim (Kontrol )

Denetimin tanımı, anlamı ve önemi

Denetim sürecinin aşamaları

 

Üretim

Üretimin anlamı ve tanımı

Üretim miktarı, Gelir – Maliyet – Kar İlişkileri : Başabaş Analizi

Maliyet, Prodüktivite ve Rantabilite Kavramları

Başabaş Grafiği

Modern Üretimin özellikleri, Başlıca üretim sistemleri

Stok Yönetimi, Satınalma ve Stok kontrolü

Üretim sürecinin geliştirilmesi ( İş etüdü )

Toplam Kalite Yönetimi, Kalite Kavramı ve Toplam Kalite Yönetimi

Dünyadaki ve Türkiye’deki bazı gelişmeler, Toplam Kalite Kontrolü ve Kalite Kontrol Çemberleri

 

Pazarlama

Pazarlamanın anlamı, önemi ve pazarlama anlayışı

Pazarlama ile ilgili geleneksel ve modern yaklaşımlar

Pazarlamanın işletmedeki yeri ve önemi

Pazarlama fonksiyonları ve pazarlama karması

Tüketiciler, Pazar ve Pazar özellikleri

Pazar bölümlendirme ve hedef pazar seçimi

Mamul planlama ve geliştirme, mamulun hayat seyri

Fiyatlandırma, Tutundurma, Dağıtım

 

Finans

Finansın tanımı, kapsamı,işletmedeki yeri ve önemi

Fonların sağlanması ve kullanımı

Finansal planlama

Yeni Finansal Teknikler

 

Personel (İnsan Kaynakları )

Personel Yönetiminin anlamı, önemi ve işletmedeki yeri

İnsan Kaynaklarının sınıflandırılması

Personel Tedariki ( Personel seçme ve işe alma )

Personel seçim süreci

Personel devir hızı ve personeli işletmeye bağlayıcı tedbirler

Personel eğitimi ve geliştirilmesi

Ücret yönetimi

Ücret sistemleri

 

Halkla İlişkiler

Halkla ilişkilerin anlamı ve önemi

Halkla ilişkilerin amaçları, etkili iletişim ve hedef kitleler

Halkla ilişkilerde yararlanılan araçlar

 

Araştırma ve Geliştirme (AR-GE)

AR-GE’ nin tanımı, araştırma çeşitleri ve AR-GE çalışmaları

İşletmelerin AR-GE’ye önem vermelerinin başlıca nedenleri

Türkiye ve Dünyadan AR-GE çalışmalarına örnekler

 

İşletme fonksiyonlarının koordinasyonu

Organizasyonel Davranış

 

 

 

 

 

 

 

 

 

[Anasayfa]      [ Seçil Taştan ]   [ İnsan Kaynakları Yönetimi ]  
[ Yönetim ve Organizasyon ]  [ Araştırmalarım ]    [ Organizasyonel Davranış ]  
  [
Makaleler ]  [ Köşe Yazıları ]  [ Akademik Takvim ]  [ Örnek Sınav Soruları]
  [ Sınav Sonuçları ]  [ Akademik Ders Planı ] [ Kitaplık ]   
    [Linkler ]  [ Misafir Defteri

 İnfo : seciltastan1@yahoo.com

 

MST Dizayn  Copyright © 2002   All rights reserved.